Vi tror på direkte investeringer og finmasket udvælgelse af investeringerVi ønsker at sikre vores kunder det bedste afkast. Derfor har vi i 2014 udarbejdet en helt ny investeringsstrategi, der afspejler udviklingen på investeringsmarkederne.
”Siden august 2014 har vi arbejdet på at implementere den nye investeringsstrategi i Danica Pension. Der er groft sagt tre ben i strategien. Først har vi igangsat arbejdet med at investere direkte i veldrevne danske og nordiske virksomheder. Dernæst øger vi vores fokus på at investere i de rigtige aktivklasser, og endelig er det centralt i udvælgelsen af vores investeringspartnere, at de er de bedste,” fortæller investeringsdirektør Anders Svennesen.
Vores fokus i årene fremNytåret er et godt tidspunkt at se fremad, og ser vi på vores planer om direkte investeringer, står Danmark over for spirende vækst. Det er derfor også nu, at de danske virksomheder har behov for yderligere kapital for at kunne indfri potentialet. Den udvikling vil vi gerne understøtte. Vi tror på, at direkte investeringer kommer vores kunder til gode, da de giver et bedre afkast, end aktiemarkedet generelt kommer til levere.
”I forhold til vores strategi om at investere i de rigtige aktivklasser, byder de kommende år på et udfordrende investeringsklima, hvor det aldrig har været vigtigere at vælge den rigtige fordeling mellem aktivklasser. Og det er netop i valget af aktivklasser, gevinsterne for vores kunder ligger. Et eksempel på en aktivklasse er vores direkte investeringer i danske virksomheder. Men også allokering mellem aktier, obligationer, ejendomme med videre har høj prioritet i vores nye investeringsstrategi,” fortsætter investeringsdirektør Anders Svennesen.
Danica Pension foretager i høj grad investeringer i samarbejde med eksterne investeringspartnere. Det bliver der ikke ændret på, da vi mener, at det bidrager til at sikre det bedste afkast. Da investeringer også foregår globalt, har vi en tro på, at lokale investeringseksperter i eksempelvis Indien har mere indsigt i det lokale marked, end vi har her i Danmark. Vi vil derfor bruge endnu flere ressourcer på fremover at udvælge de bedste partnere de steder, hvor vi ønsker at investere.